在产品竞争日益激烈的情况下，产品创新和产品创新管理愈发受到重视。从产品创新管理追求的具体目标出发，构造由创新规划、创新实施组成的面向实务的基于精益思想的产品创新管理框架，展示基于精益思想的产品创新管理的可行性和效益性。旨在为企业提供产品创新管理的可操作性思路。

帮助企业全面梳理从产品战略、需求管理、用户体验、产品发布、产品迭代、运营维护等全流程的产品管理策略，打造卓越的创新产品。

编制正确有效的产品创新管理和评价方法，明确提出一套适应企业的高效方法以满足企业在资源匮乏，用户需求多样化，创新周期短的环境下的产品创新，从构建精益产品创新管理技术框架入手，建立产品创新的精益化转变路线图，然后提出产品创新价值流分析方法：通过对比分析产品创新价值流图与制造价值流图的区别，重新定义了产品创新中的价值，强调了流程价值的创造过程和组成，并以此为基础，说明如何分析和绘制产品创新中的现状价值流，分析和消除浪费，以及再造理想的价值流。为企业从整体架构、流程上消除浪费，逐步建立精益企业提供了方法和手段。